现场管理人员职责(现场管理)

摘要 大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。现场管理人员职责,现场管理很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、现场管理是企业为了...

大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。现场管理人员职责,现场管理很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、现场管理是企业为了实现生产经营和发展目标,充分利用自身所拥有的各种资源,对现场实施科学、系统的管理,使整个现场的生产经营活动按计划有效运行并始终处于受控状态的一系列管理工作的总称。

2、企业生产经营活动的场所,包括企业的开发设计、生产制造、销售服务等场所。一个企业绝大部分的生产经营活动是在现场进行的,绝大部分的生产经营工作也是在现场完成的。现场既是企业产品、服务和附加值实现的地方,也是向社会、顾客展示管理水平和经营成果的舞台。

3、现场管理是指运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种要素,如人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺方法)及环(环境)等,进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产。现场管理是企业管理的有机组成部分,它不仅直接影响企业的经济效益,还关系到企业的声誉和形象。产品的质量和营销,是企业赖以持久发展的重要内在因素。更多关于现场管理内容请参考www.cn6szx.com

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