您的商品需要从供应商采购一般要多久（您的商品需要从供应商采购）

大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。您的商品需要从供应商采购一般要多久，您的商品需要从供应商采购很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1. 采购：是指在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。具有明显的商业性。

2. 供应：是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。

3. 采购与供应的区别于联系：采购与供应是两个相辅相成的概念，只有存在采购，表明存在需求，供应才显得有意义；而如果没有供应，也采购不到物品。

4. 采购管理：是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。

5. 供应管理：为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列过程进行计划、组织、协调和控制，以保证企业经营目标的实现。

6. 采购管理是以交易为导向的“战术职能”，而供应管理是以流程为导向的“战略职能”。

7. 供应商管理：是在新的物流与采购经济形势下提出的管理机制。供应链管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系，提倡一种双赢（Win-Win）机制，从传统的非合作性竞争走向合作性竞争，合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势。供应商管理维护着客户、中间商和供应商之间的关系，以确保成功的合作关系。供应商管理指标体系包括七个方面：质量、成本、交货、服务、技术、资产、员工与流程。

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