小组面试的作用不包括（小组面试）

大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。小组面试的作用不包括，小组面试很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

干货——群面攻略

1.1 群面是什么？

群面就是大家比较头疼的无领导小组讨论面试，基本应届生去稍微有名一点的企业参加应聘，都会遇到这种面试形式。一般是5~10人的小组，就某话题进行限时讨论，得出结论并陈述。

1.2 哪些岗位需要群面？

一般是非技术岗的职位需要参与群面。

1.3 群面考察什么？

群面主要考察你的组织能力、表达能力、逻辑思维能力等软实力，听起来貌似比那些技术单面简单，其实不然。群面面临的不确定性非常大，你的表现可能跟你开始的设计完全不一样，如果你遇到一个奇葩的队友，说不定你们全队都完蛋；你的想法可能跟全组不一样；你可能得不到表现机会（平均每个人就能说一两分钟）···

群面角色

2.1 Leader：框架制定者和修正者

职责：群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需 要安排团队角色。

要求：气场、逻辑、总结归纳、排版决策

评价：要么赢的漂亮，要么死的难看

系数：危险系数：★★★★ 机会系数：★★★★★

2.2 Timer：进程控制者

职责：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制；容易由于关注讨论而错过讨论结果；容易过渡到Leader；如果小组讨论超时，那么Timer死的几率接近100%，如果讨论结果还OK，则希望很大。

要求：坚定的个性、气场、时间观念、快速记笔记能力

评价：个人认为相对来说比较安全的一个角色，而且容易过渡到Leader

系数：危险系数：★★★  机会系数：★★★★

2.3 Recorder：整理记录小组讨论的人

职责：负责记录小组讨论结果，对速记能力和逻辑思维能力要求很高

要求：速记能力、逻辑思维

评价：记录时，可能无法加入小组讨论；容易转化为Reporter，但在陈述时，若漏掉要点，致死率几乎100%。

系数：危险系数：★★★★ 机会系数：★★★★

2.4 Reporter：小组讨论结果的陈述者

职责：大局观要出众，能够在短时间内把握小组讨论脉络；要求：自信、逻辑思维、大局观

评价：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致死

系数：危险系数：★★★★★ 机会系数：★★★★★

2.5 Member：其他小组成员

职责：严格意义上，每个组员都是，需要提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者；

要求：创新思维、总结归纳、逻辑思维

评价：不要乱说话，如果没能说出重点，就是浪费机会和时间，下次想再说，难上加难

系数：危险系数：★★★★★ 机会系数：★★★★

综合以上，得出：

（1）性价比最高的角色是：Timer

（2）Leader和Reporter风险很大，机遇也很大

（3）Recorder和Reporter，Timer和Leader角色容易转换

以上攻略转载自公众号圈里求职，一个专注于提供求职，面试，招聘信息等资源的值得推荐的平台。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。