计划赶不上变化英文（计划赶不上变化）

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1、1。尽管面临各种环境变化，但企业是一个综合性的组织，是一个包含很多人的组织，需要计划来指导每个人的行动。

2、2。企业是将战略目标分成很多的具体目标，在对具体目标进行细分，细分目标需要制定相应的计划来更好的保证目标按质按量的实现。

3、3，制定计划可以作为监督与考评的基础，看看计划是否得到执行，执行程度，同时将这种作为业绩考核企业薪酬制定的标准之一。

4、4。计划是进一步管理活动的前提

5、5。当然，计划还要注意成本效益原则，不是太重要的目标就不需要计划过于详细。

6、6。在计划过程中还要注意计划调整的问题，不是说制定了就完事，还要根据宏观环境和企业微观环境及时调整计划。

7、7。计划还要注意监督计划的执行，不能上计划名存实亡。

8、8。计划制定是要考虑自身的能力。

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