什么是工程管理的核心（什么是工程管理）

大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。什么是工程管理的核心，什么是工程管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、做工程实质讲就是为了盈利，所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括:

2、施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便

3、施工人员:了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工，

4、保证人员最大工效

5、施工材料设备:做好材料，设备组织计划，尽量保证明天用的材料今天有，后天用的材料

6、明天有，即不影响施工进度、现场不大量堆积材料

7、施工进度:合理安排各个施工工序，保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点

8、拓展资料：

9、工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。同时，一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择，如何有效地利用各类资源，用最小的投入获得最大的回报，实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的指导下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制，亦即工程管理。

10、参考资料：

11、工程管理-百度百科

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。